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2016-2020年中国电视媒体行业竞争格局分析与投资风险预测报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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报告编号:686682 了解中研普华的实力 研究报告的价值

出版日期:2015年12月 报告页码:560页 图表数量:45个

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【报告导读】

《2016-2020年中国电视媒体行业竞争格局分析与投资风险预测报告》由中研普华电视媒体行业分析专家领衔撰写,主要分析了电视媒体行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对电视媒体行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电视媒体行业数据分析,帮助客户评估电视媒体行业投资价值。

  • 报告目录
  • 内容概况
  • 

    第一部分 行业运行现状

    第一章 2013-2015年国际电视媒体产业分析 1

    第一节 2013-2015年国际电视媒体产业的发展 1

    一、产业发展的因素 1

    二、产业发展的特点 3

    三、行业的管制思路 6

    四、行业的发展趋势 17

    第二节 全球华语电视媒体的发展综述 22

    一、早期发展 22

    二、发展特征 24

    三、发展路径 26

    四、生存困境及策略 28

    第三节 美国 31

    一、行业发展综述 31

    二、法规管制情况 34

    三、竞争格局状况 34

    四、互联网业务模式 34

    第四节 英国 35

    一、行业生存状态 35

    二、广告经营概况 36

    三、行业监管制度 37

    四、广告投放规定 39

    第五节 澳大利亚 39

    一、电视机构盘点 39

    二、产业格局分析 40

    三、节目特征分析 40

    第二章 2013-2015年中国电视媒体产业分析 42

    第一节 中国电视媒体产业发展概况 42

    一、产业进入价值竞争时期 42

    二、61号令对产业影响透析 44

    三、行业国际化发展现状 46

    四、行业泛娱乐化现象简析 53

    第二节 2013-2015年中国电视媒体产业发展分析 57

    一、2013年产业发展状况 57

    二、2014年产业发展现状 59

    三、2014年产业发展特点 62

    四、2015年产业发展现状 64

    第三节 2013-2015年网络时代传统电视媒体的发展 65

    一、网络化颠覆传统电视媒体形态 65

    二、网络电视化推进传统电视平台的拓展延伸 66

    三、电视媒体与网络媒体的融合发展剖析 67

    四、传统电视媒体网上运作的实践与出路探讨 69

    五、中国电视媒体网络化发展的问题与对策 71

    第四节 电视媒体的跨媒体合作现状及对策 74

    一、跨媒体合作的产生原因 74

    二、三种跨媒体合作模式分析 76

    三、跨媒体合作模式存在的不足 77

    四、跨媒体整合中电视媒体产业的突围策略 78

    第五节 电视收视率的相关分析 80

    一、影响电视收视率的因素 80

    二、电视媒体收视率面临的问题 82

    三、电视媒体市场的收视乱象 84

    四、电视媒体亟需建立绿色收视率体系 86

    第六节 电视媒体产业存在的问题与对策 88

    一、行业面临的主要阻力 88

    二、人才培育的问题分析 89

    三、向大众化发展的建议 92

    四、重塑公信力策略分析 94

    五、电视媒体的发展策略 95

    第二部分 行业深度分析

    第三章 2013-2015年电视新媒体的发展分析 99

    第一节 移动电视媒体的价值剖析 99

    一、媒体发展的时代背景解读 99

    二、各种媒体的市场价值分析 100

    三、移动电视新媒体全效传播特征透析 101

    第二节 移动电视新媒体的发展探究 102

    一、移动电视媒体市场现状 102

    二、公交移动电视发展状况 103

    三、车载移动电视发展现状 108

    四、移动电视四大生存法则 110

    五、地铁电视媒体经营思路 115

    第三节 2013-2015年数字电视媒体的发展 116

    一、发展的必然性 116

    二、产业政策环境 118

    三、产业发展现状 119

    四、产业发展思路 120

    第四节 2013-2015年手机电视媒体的发展 122

    一、产业链解析 122

    二、产业发展现况 123

    三、行业发展态势 126

    四、商业运作模式 127

    五、产业发展趋势 128

    第五节 2013-2015IPTV产业的发展 129

    一、产业战略意义 129

    二、产业发展概况 130

    三、市场运作模式 131

    四、市场发展面临的问题 133

    五、服务提供商发展对策 134

    第四章 2013-2015年电视栏目的制作与发展 136

    第一节 电视栏目发展的基本概述 136

    一、电视编辑的创新是电视栏目成功的关键元素 136

    二、节目编排对电视媒体的发展起重要作用 137

    三、电视栏目的定位与品牌塑造攻略 138

    四、新创电视栏目的成功要素探讨 142

    五、电视节目的惟收视率论需要重新评估 144

    六、主持人与品牌电视栏目的成长关系探究 145

    第二节 女性电视节目 147

    一、中国女性电视节目的形成与发展 147

    二、中国女性电视节目的生存现状透析 151

    三、中国女性电视节目发展中的问题分析 152

    四、促进中国女性电视节目发展的对策探讨 153

    第三节 相亲婚恋电视节目 154

    一、中国相亲类电视节目发展背景 154

    二、2014-2015年我国婚恋节目发展情况 155

    三、现阶段国内相亲类电视节目发展的困境 156

    四、国内相亲类电视节目的突围策略探索 160

    五、引导相亲类电视节目健康发展的对策思路 161

    第四节 选秀类电视节目 163

    一、剖析构筑选秀节目特征 163

    二、从心理学角度分析电视选秀节目受追捧的原因 165

    三、我国选秀类电视节目存在问题 173

    四、我国选秀类电视节目发展态势剖析 173

    五、我国电视选秀节目的未来出路思考 178

    第五节 谈话类电视栏目 179

    一、电视谈话节目的基本类型 179

    二、电视谈话节目的基本特征透析 182

    三、电视谈话类节目陷入三大困局 187

    四、深入分析中国谈话类电视节目的传播特性 191

    五、我国电视谈话节目的出路思考 192

    第五章 2013-2015年电视媒体广告市场分析 194

    第一节 电视广告的相关概述 194

    一、发展历程分析 194

    二、分类及优缺点 199

    三、语言特点分析 200

    四、视觉文化环境下的发展 202

    第二节 2013-2015年中国电视广告市场发展分析 206

    一、市场发展综述 206

    二、市场投放情况 208

    三、市场竞争形势 211

    四、市场增长趋势 212

    第三节 电视媒体的广告影响力评价 214

    一、媒体影响力评估办法简介 214

    二、影响力评估指标的建立 214

    三、模型的使用与评估方法 216

    四、电视媒体广告影响力的评分等级探析 217

    五、媒体矩阵与广告传播的适配性 217

    六、媒体影响力与广告传播价值 218

    第四节 电视广告市场存在的问题及对策 219

    一、电视广告市场恶俗广告泛滥 219

    二、恶俗商业广告形成及发展的原因 219

    三、促进电视广告行业健康发展的政策建议 220

    四、城市电视台广告投放的问题及建议 221

    第五节 电视媒体广告的经营思路探讨 221

    一、浅析电视广告的经营环境 221

    二、探索正确的电视广告经营策略 224

    三、三网融合形势下电视广告需要创新经营 228

    第六章 2013-2015年电视媒体的运营与盈利 233

    第一节 电视媒体的品牌运作 233

    一、浅析电视媒体品牌价值的挖掘方法 233

    二、电视媒体品牌价值的深入剖析 233

    三、电视媒体的品牌资产管理策略探究 234

    四、国内省级电视媒体的品牌战略模式探讨 235

    第二节 我国电视媒体经营现况及策略 237

    一、“播出季“运营模式在我国的兴起及扩张 237

    二、电视媒体经营中的政府行为模式探究 240

    三、电视媒体健康发展需要树立正确的经营方针 247

    四、无序竞争状态下电视媒体的经营出路解析 247

    第三节 透析电视媒体的成本核算与管理 248

    一、成本核算问题的提出 248

    二、现实的需求与差距 250

    三、应对策略分析 252

    第四节 电视媒体产业盈利模式的发展与创新 254

    一、新形势下电视媒体盈利模式亟需变革 254

    二、纪录片及纪实节目创新电视业盈利渠道 255

    三、电视媒体产业盈利模式的出路选择 256

    四、电视媒体盈利模式的未来方向 258

    第五节 深入透析移动电视的受众市场和盈利模式 259

    一、移动电视的媒体特性解析 259

    二、移动电视的受众市场研究 260

    三、未来移动电视盈利模式的预测解析 262

    第三部分 行业竞争格局

    第七章 2013-2015年省级卫视发展分析 263

    第一节 2013年全国省级卫视发展状况 263

    一、收视形势 263

    二、节目制作 263

    三、竞争现状 266

    第二节 2014年全国省级卫视发展状况 268

    一、收视形势 268

    二、节目制作 269

    三、竞争现状 273

    第三节 2015年全国省级卫视发展状况 275

    一、收视形势 275

    二、节目制作 276

    三、竞争现状 276

    第四节 2013-2015年省级卫视面临的主要挑战 277

    一、省级卫视遭遇困局 277

    二、受众环境下的困局透析 278

    三、省级卫视走出困境的方法 279

    第五节 省级卫视的市场定位策略解析 280

    一、省级卫视媒体的市场定位现状 280

    二、各省级卫视品牌定位案例 281

    三、省级卫视品牌定位方法 282

    四、省级卫视品牌定位须坚持的原则 283

    第八章 2013-2015年重点电视媒体机构分析 284

    第一节 中央电视台 284

    一、基本简介 284

    二、中央电视台的广告经营创新策略 284

    三、中央电视台的媒介代理机制评析 289

    四、中央电视台在跨媒体方面的探索分析 292

    第二节 凤凰卫视 295

    一、基本简介 295

    二、2013年凤凰卫视经营状况 297

    三、2014年凤凰卫视经营状况 299

    四、2015年凤凰卫视经营状况 301

    五、凤凰卫视的品牌经营战略透析 301

    第三节 湖南广播电视台 307

    一、基本简介 307

    二、湖南广电的改革发展进程 309

    三、湖南卫视电视剧发展路径探析 310

    四、湖南卫视率先试水周播剧模式 315

    第四节 上海广播电视台 320

    一、基本简介 320

    二、上海广播电视台的跨媒体合作状况 321

    三、东方卫视的电视剧发展战略浅析 326

    第五节 江苏省广播电视总台(集团) 327

    一、基本简介 327

    二、江苏卫视运营策略的演变情况 328

    三、江苏卫视的节目经营模式分析 334

    第六节 安徽电视台 336

    一、基本简介 336

    二、安徽卫视运营策略的演变进程 336

    三、安徽电视台开始涉足电影制作领域 342

    第四部分 行业市场营销

    第九章 2013-2015年电视媒体的营销分析 343

    第一节 电视媒体营销总况 343

    一、新技术环境下电视媒体的营销分析 343

    二、我国电视传媒品牌营销存在的问题 346

    三、我国电视媒体开辟营销新渠道 347

    第二节 电视媒体的活动营销 349

    一、活动营销基本概述 349

    二、我国电视媒体活动营销的实践综述 352

    三、中国电视媒体兴起活动营销高潮 354

    四、我国电视媒体活动营销新模式探索 354

    五、国内电视媒体活动营销存在的突出问题 356

    六、促进电视媒体活动营销成功运作的建议 359

    第三节 电视媒体的整合营销 362

    一、整合营销的相关概述 362

    二、电视频道引入整合营销的必要性阐述 369

    三、电视频道整合营销的战略思路分析 370

    四、我国城市电视媒体整合营销分析 373

    五、电视媒体与互联网的整合营销状况 381

    第四节 电视媒体的植入式营销 385

    一、植入式营销的概念 385

    二、植入式营销的SWOT分析 394

    三、电视媒体植入式营销的紧迫性 398

    四、电视媒体植入式营销的特点和方式 399

    五、电视媒体植入式营销面临的管理困境 401

    六、电视媒体植入式营销的原则 403

    第五节 电视媒体的其他营销方式 404

    一、电视媒体的公益营销 404

    二、电视媒体的会议营销 408

    第六节 电视媒体的营销个案分析 410

    一、安徽卫视 410

    二、凤凰卫视 412

    三、湖南卫视 413

    四、东方卫视 414

    第十章 2013-2015年电视媒体的竞争格局分析 416

    第一节 中国电视媒体面临的竞争格局 416

    一、电视媒体竞争的全面了解 416

    二、国际化竞争 419

    三、国内传媒业竞争 421

    四、国内电视业竞争 430

    五、网络时代电视媒体竞争 434

    第二节 中国电视媒体的核心竞争力剖析 443

    一、核心竞争力的内涵 443

    二、核心竞争力的构成 444

    三、核心竞争力现状 447

    四、提升核心竞争力的途径 449

    第三节 2013-2015年省级卫视的竞争分析 453

    一、市场竞争主体 453

    二、竞争特征解析 454

    三、竞争形态剖析 459

    第四节 电视媒体与博客/微博的竞合综述 461

    一、博客对电视媒体的影响浅述 461

    二、电视媒体与博客的对比评价 465

    三、电视媒体与博客的竞争及合作阐述 468

    四、微博与电视媒体的融合分析 471

    第五节 电视媒体的竞争对策解析 475

    一、电视媒体的竞争策略 475

    二、电视媒体提升竞争力的平台思维探究 480

    三、三网融合下电视媒体的竞争对策 485

    第十一章 电视媒体产业的投资分析 490

    第一节 中国电视媒体市场的投资状况 490

    一、广播影视业投融资综合分析 490

    二、国产电视剧的投资现状及出路 492

    三、数字电视市场的投资机会及风险 497

    第二节 风投在电视媒体市场大有可为 504

    一、风险投资的内涵与特点 504

    二、风险投资提高电视媒体综合竞争力 506

    三、风险投资进入电视媒体所需的基本条件 507

    四、电视媒体为吸引风险投资需要做出的努力 508

    第三节 外资媒体进入中国电视业的可行性探析 512

    一、中国电视产业的结构与利润空间 512

    二、境外媒体进入中国电视产业的模式探析 514

    三、境外电视媒体在中国市场的投资机遇透析 516

    四、外资进入中国电视媒体领域的可行途径分析 517

    第五部分 行业发展前景

    第十二章 对电视媒体产业的发展前景分析 519

    第一节 电视媒体业的发展趋势 519

    一、中国电视媒体的发展走向预测 519

    二、电视媒体未来发展趋势及和驱动因素分析 521

    三、我国儿童电视媒体市场发展潜力巨大 523

    第二节 2016-2020年中国电视媒体产业预测分析 529

    一、影响电视媒体的因素分析 529

    二、对2016-2020年中国电视媒体产业规模预测 533

    三、对2016-2020年中国电视广告投资规模预测 533

    第三节 电视媒体各细分市场前景分析 534

    一、中国电视各类型节目的趋势 534

    二、电视新闻节目的发展方向透析 545

    三、未来电视剧市场发展趋势分析 550

    图表目录

    图表:亚洲主要以中文为播出语言的卫星放送 23

    图表:日本华语电视媒体 24

    图表:2013-2015年电视广告投放趋势 208

    图表:2011-2015年各媒体类型广告花费占比 209

    图表:2015年上半年四大媒体广告花费同比变化 210

    图表:2013-2015年电视媒体广告市场走势 210

    图表:2015年上半年电视媒体-全国各区域广告市场刊例收益 211

    图表:2015年上半年电视媒体-广告主投放花费 211

    图表:“媒体影响受众能力”七项评分 216

    图表:“受众影响社会能力”三项评分 216

    图表:媒体矩阵 217

    图表:2013年省级卫视全天收视排名 263

    图表:2014年省级卫视全天收视排名 268

    图表:2012-2014年各级频道新闻/时事类节目收视份额 269

    图表:2012-2014年各级频道综艺节目收视份额 270

    图表:2014年各级频道组常态新节目与非常态新节目的数量分布(71城市) 271

    图表:2014年新节目主要类型分布比例 272

    图表:2014年上星频道常态新节目首播月平均收视率 273

    图表:2014年各类节目收视比重 274

    图表:2015年上半年省级卫视全天收视排名 275

    图表:央视新媒体结构图 293

    图表:2013年凤凰卫视经营情况分析 298

    图表:2013年凤凰卫视不同业务经营情况分析 298

    图表:2014年凤凰卫视经营情况分析 300

    图表:2014年凤凰卫视分类业务经营情况分析 300

    图表:2015年上半年凤凰卫视经营情况分析 301

    图表:凤凰集团的资产情况 307

    图表:活动营销结构图 352

    图表:整合营销策略图 369

    图表:2015年上半年不同年龄段电视观众特征调查分析 418

    图表:2012-2015年各级频道市场份额对比 419

    图表:2014-2015年上半年省级卫视市场份额对比 419

    图表:基于传播媒介的价值交换平台 485

    图表:2016-2020年我国电视媒体产业规模预测 533

    图表:2016-2020年我国广告投资规模预测 533

    略……
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  • 电视媒体是指以电视为宣传载体,进行信息的传播的媒介或是平台。电视媒体是媒体的一种分类,电视媒体与平面媒体、广播媒体、网络媒体、户外媒体和手机媒体共称为六大媒体。与其他媒介相比,电视媒体具有以下优势:信息传播及时;传播画面直观易懂,形象生动;传播覆盖面广,受众不受文化层次限制,但是受经济层次限制;互动性强,观众可参与到节目中来。 电视媒体的不足之处是线性传播,转瞬即逝,保存性差。

      2015年上半年,电视媒体广告同比减少4%,上半年仅2月份有缓慢增长,一二季度整体呈现缓慢减少态势。2015年上半年全国各区域电视媒体广告市场刊例收益有增有减;但全国性媒体同比呈现较大幅度下降趋势,同比2014年下降了10.5%。电视媒体兼有上层建筑和信息产业双重身份,一方面地方电视媒体作为党的喉舌要为当地群众宣传和解读党的路线、方针政策,为政治经济生活服务,另一方面,又要为了自身生存发展兼顾经济效益。这就需要媒体在公益性、盈利性之间做好协调与平衡,否则就会伤及自身,降低媒体的公信力和影响力。收看节目来自于观众的收看意愿,小小的遥控器成就了受众的“上帝”地位,受众可以在被动接受的前提下拥有少许的主动权,可以在几十个频道中任意选择。同时,各种收费电视和数字电视的入侵,使得很多地方电视台失去了对本地区的控制权。特别是省会市台,更是处在同城多台的惨烈竞争中,他们的发展面临着更大的困难与挑战。地方电视媒体自办节目比较少,以外来节目和转播节目为主,自身能力不足。地方电视媒体覆盖面有限、发展空间小、资源不足、市场狭小等,这些从先天上决定了它所占的市场份额必定有限。

      随着三网融合的不断推进、“宽带中国”战略深入实施,云计算、移动互联网等新一代信息技术快速发展,以数字化、网络化、智能化、融合化为重要标志的信息化,已成为国家核心竞争力。现阶段传输渠道多元化及通路终端个性化等趋势已推动电视媒体覆盖传播链条从“电视媒体——传输渠道(有线网络抑或无线微波)——电视观众”的单向传播,向“内容供应(机构或个体)——内容集成——播出媒体(电视媒体或其它视频媒体如互联网等)——内容分发——内容终端(有线网络、无线微波抑或移动多媒体等)——电视观众——信息传播链条上端机构/个体”的互动、双向、个性化的覆盖传播链条衍生发展。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家旅游局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国电视媒体行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国电视媒体及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代产品、发展趋势、新项目与技术等进行了分析,并重点分析了我国电视媒体行业发展状况和特点,以及中国电视媒体行业将面临的挑战以及企业的发展策略等。报告还对全球的电视媒体行业发展态势作了详细分析,并对电视媒体行业进行了趋向研判,是电视媒体经营、开发、服务、投资等单位准确了解目前电视媒体业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。 略……
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中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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中研普华咨询业务:细分市场研究 项目可行性研究 商业计划书 专项市场调研 兼并重组研究 IPO上市咨询

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