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2015-2020年中国电视媒体行业现状调查及未来投资价值研究报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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报告编号:681642 了解中研普华的实力 研究报告的价值

出版日期:2015年5月 报告页码:250页 图表数量:82个

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【报告导读】

《2015-2020年中国电视媒体行业现状调查及未来投资价值研究报告 》由中研普华电视媒体行业分析专家领衔撰写,主要分析了电视媒体行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对电视媒体行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电视媒体行业数据分析,帮助客户评估电视媒体行业投资价值。

  • 报告目录
  • 内容概况
  • 

    第一章 2012-2015年国际电视媒体产业分析

    1.1 2012-2015年国际电视媒体产业的发展

    1.1.1 产业发展的因素

    1.1.2 产业发展的特点

    1.1.3 行业的管制思路

    1.1.4 行业的发展趋势

    1.2 全球华语电视媒体的发展综述

    1.2.1 早期发展

    1.2.2 发展特征

    1.2.3 发展路径

    1.2.4 生存困境及策略

    1.3 美国

    1.3.1 行业发展综述

    1.3.2 法规管制情况

    1.3.3 节目盈利状况

    1.3.4 运营模式发生变化

    1.4 英国

    1.4.1 行业生存状态

    1.4.2 广告经营概况

    1.4.3 行业监管制度

    1.4.4 广告投放规定

    1.5 澳大利亚

    1.5.1 电视机构盘点

    1.5.2 产业格局分析

    1.5.3 节目特征分析

    第二章 2012-2015年中国电视媒体产业分析

    2.1 中国电视媒体产业发展概况

    2.1.1 产业进入价值竞争时期

    2.1.2 61号令对产业影响透析

    2.1.3 行业国际化发展现状

    2.1.4 行业泛娱乐化现象简析

    2.2 2012-2015年中国电视媒体产业发展分析

    2.2.1 2012年产业发展状况

    2.2.2 2013年产业发展状况

    2.2.3 2014年产业发展状况

    2.2.4 2015年产业发展形势

    2.3 2012-2015年网络时代传统电视媒体的发展

    2.3.1 网络化颠覆传统电视媒体形态

    2.3.2 网络电视化推进传统电视平台的拓展延伸

    2.3.3 电视媒体与网络媒体的融合发展剖析

    2.3.4 传统电视媒体网上运作的实践与出路探讨

    2.3.5 中国电视媒体网络化发展的问题与对策

    2.4 电视媒体的跨媒体合作现状及对策

    2.4.1 跨媒体合作模式的产生

    2.4.2 跨媒体合作的现状分析

    2.4.3 跨媒体合作模式存在的不足

    2.4.4 跨媒体整合中电视媒体产业的突围策略

    2.5 电视收视率的相关分析

    2.5.1 影响电视收视率的四大因素

    2.5.2 电视媒体收视率面临的问题

    2.5.3 电视媒体市场的收视乱象

    2.5.4 电视媒体亟需建立绿色收视率体系

    2.6 电视媒体产业存在的问题与对策

    2.6.1 行业面临的主要阻力

    2.6.2 人才培育的问题分析

    2.6.3 向大众化发展的建议

    2.6.4 重塑公信力策略分析

    2.6.5 电视媒体的发展策略

    第三章 2012-2015年电视新媒体的发展分析

    3.1 移动电视媒体的价值剖析

    3.1.1 媒体发展的时代背景解读

    3.1.2 各种媒体的市场价值分析

    3.1.3 移动电视新媒体全效传播特征透析

    3.2 移动电视新媒体的发展探究

    3.2.1 移动电视媒体市场现状

    3.2.2 公交移动电视发展状况

    3.2.3 车载移动电视发展现状

    3.2.4 移动电视四大生存法则

    3.2.5 地铁电视媒体经营思路

    3.3 2012-2015年数字电视媒体的发展

    3.3.1 发展的必然性

    3.3.2 产业政策环境

    3.3.3 产业发展现状

    3.3.4 产业发展思路

    3.4 2012-2015年手机电视媒体的发展

    3.4.1 产业链解析

    3.4.2 产业发展现况

    3.4.3 行业发展态势

    3.4.4 商业运作模式

    3.4.5 产业发展建议

    3.5 2012-2015IPTV产业的发展

    3.5.1 产业战略意义

    3.5.2 产业发展概况

    3.5.3 市场运作模式

    3.5.4 市场发展面临的问题

    3.5.5 服务提供商发展对策

    第四章 2012-2015年电视栏目的制作与发展

    4.1 电视栏目发展的基本概述

    4.1.1 电视编辑的创新是电视栏目成功的关键元素

    4.1.2 节目编排对电视媒体的发展起重要作用

    4.1.3 电视栏目的定位与品牌塑造攻略

    4.1.4 新创电视栏目的成功要素探讨

    4.1.5 电视节目的惟收视率论需要重新评估

    4.1.6 主持人与品牌电视栏目的成长关系探究

    4.2 女性电视节目

    4.2.1 中国女性电视节目的形成与发展

    4.2.2 中国女性电视节目的生存现状透析

    4.2.3 中国女性电视节目发展中的问题分析

    4.2.4 促进中国女性电视节目发展的对策探讨

    4.3 相亲婚恋电视节目

    4.3.1 中国相亲类电视节目发展综述

    4.3.2 2014-2015年我国婚恋节目发展情况

    4.3.3 现阶段国内相亲类电视节目发展的误区

    4.3.4 国内相亲类电视节目的突围策略探索

    4.3.5 引导相亲类电视节目健康发展的对策思路

    4.4 选秀类电视节目

    4.4.1 剖析构筑选秀节目的关键要素

    4.4.2 从心理学角度分析电视选秀节目受追捧的原因

    4.4.3 我国选秀类电视节目风光不再

    4.4.4 我国选秀类电视节目发展形态剖析

    4.4.5 我国电视选秀节目的未来出路思考

    4.5 谈话类电视栏目

    4.5.1 电视谈话节目的基本类型

    4.5.2 电视谈话节目的基本特征透析

    4.5.3 电视谈话类节目陷入三大困局

    4.5.4 深入分析中国谈话类电视节目的传播特性

    4.5.5 我国电视谈话节目的出路思考

    第五章 2012-2015年电视媒体广告市场分析

    5.1 电视广告的相关概述

    5.1.1 发展历程分析

    5.1.2 分类及优缺点

    5.1.3 语言特点分析

    5.1.4 视觉文化环境下的发展

    5.2 2012-2015年中国电视广告市场发展分析

    5.2.1 市场发展综述

    5.2.2 市场投放状况

    5.2.3 市场竞争形势

    5.2.4 市场增长趋势

    5.2.5 行业管制情况

    5.3 电视媒体的广告影响力评价

    5.3.1 媒体影响力评估办法简介

    5.3.2 影响力评估指标的建立

    5.3.3 模型的使用与评估方法

    5.3.4 电视媒体广告影响力的评分等级探析

    5.3.5 媒体影响力与广告传播价值的相关性总结

    5.4 电视广告市场存在的问题及对策

    5.4.1 电视广告市场恶俗广告泛滥

    5.4.2 恶俗商业广告形成及发展的原因

    5.4.3 促进电视广告行业健康发展的政策建议

    5.4.4 城市电视台广告投放的问题及建议

    5.5 电视媒体广告的经营思路探讨

    5.5.1 浅析电视广告的经营环境

    5.5.2 探索正确的电视广告经营策略

    5.5.3 电视媒体广告市场化运作思路解析

    5.5.4 三网融合形势下电视广告需要创新经营

    第六章 2012-2015年电视媒体的运营与盈利

    6.1 电视媒体的品牌运作

    6.1.1 浅析电视媒体品牌价值的挖掘方法

    6.1.2 电视媒体品牌价值的深入剖析

    6.1.3 电视媒体的品牌资产管理策略探究

    6.1.4 国内省级电视媒体的品牌战略模式探讨

    6.2 我国电视媒体经营现况及策略

    6.2.1 “播出季”运营模式在我国的兴起及扩张

    6.2.2 电视媒体经营中的政府行为模式探究

    6.2.3 中国电视传媒业公司化运作的必要性与意义

    6.2.4 电视媒体健康发展需要树立正确的经营方针

    6.2.5 无序竞争状态下电视媒体的经营出路解析

    6.3 透析电视媒体的成本核算与管理

    6.3.1 “成本核算”问题的提出

    6.3.2 现实的需求与差距

    6.3.3 应对策略分析

    6.3.4 成本控制与节约管理体系的构建

    6.4 电视媒体产业盈利模式的发展与创新

    6.4.1 新形势下电视媒体盈利模式亟需变革

    6.4.2 电视媒体联姻购物网站开创新盈利模式

    6.4.3 纪录片及纪实节目创新电视业盈利渠道

    6.4.4 电视媒体产业盈利模式的出路选择

    6.4.5 电视媒体盈利模式的未来方向

    6.5 深入透析移动电视的受众市场和盈利模式

    6.5.1 移动电视的媒体特性解析

    6.5.2 移动电视的受众市场研究

    6.5.3 未来移动电视盈利模式的预测解析

    第七章 2012-2015年省级卫视发展分析

    7.1 2012年全国省级卫视发展状况

    7.1.1 收视形势

    7.1.2 节目制作

    7.1.3 竞争现状

    7.2 2013年全国省级卫视发展状况

    7.2.1 收视形势

    7.2.2 节目制作

    7.2.3 竞争现状

    7.3 2014年全国省级卫视发展状况

    7.3.1 收视形势

    7.3.2 节目制作

    7.3.3 竞争现状

    7.4 2012-2015年省级卫视面临的主要挑战

    7.4.1 省级卫视遭遇的内部困局

    7.4.2 省级卫视遭遇的外部困局

    7.4.3 受众环境下的困局透析

    7.4.4 广告资源环境下的困局剖析

    7.5 省级卫视的市场定位策略解析

    7.5.1 省级卫视媒体的市场定位现状

    7.5.2 自我定位或咨询定位

    7.5.3 由近及远或由远及近

    7.5.4 概念先行或市场细分

    7.5.5 目标积聚或标歧立异

    第八章 2012-2015年重点电视媒体机构分析

    8.1 中央电视台

    8.1.1 基本简介

    8.1.2 中央电视台的广告经营创新策略

    8.1.3 中央电视台的媒介代理机制评析

    8.1.4 中央电视台在跨媒体方面的探索分析

    8.2 凤凰卫视

    8.2.1 基本简介

    8.2.2 20121-12月凤凰卫视经营状况

    8.2.3 20131-12月凤凰卫视经营状况

    8.2.4 20141-12月凤凰卫视经营状况

    8.2.5 凤凰卫视的品牌经营战略透析

    8.3 湖南广播电视台

    8.3.1 基本简介

    8.3.2 湖南广电的改革发展进程

    8.3.3 湖南卫视电视剧发展路径探析

    8.3.4 湖南卫视率先试水“周播剧”模式

    8.4 上海广播电视台

    8.4.1 基本简介

    8.4.2 上海广播电视台的跨媒体合作状况

    8.4.3 东方卫视的电视剧发展战略浅析

    8.5 江苏省广播电视总台(集团)

    8.5.1 基本简介

    8.5.2 江苏卫视运营策略的演变情况

    8.5.3 江苏卫视的频道经营模式分析

    8.6 安徽电视台

    8.6.1 基本简介

    8.6.2 安徽卫视运营策略的演变进程

    8.6.3 安徽电视台开始涉足电影制作领域

    第九章 2012-2015年电视媒体的营销分析

    9.1 电视媒体营销总况

    9.1.1 新技术环境下电视媒体的营销分析

    9.1.2 我国电视传媒品牌营销存在的问题

    9.1.3 我国电视媒体开辟营销新渠道

    9.2 电视媒体的活动营销

    9.2.1 活动营销基本概述

    9.2.2 我国电视媒体活动营销的实践综述

    9.2.3 中国电视媒体兴起活动营销高潮

    9.2.4 我国电视媒体活动营销新模式探索

    9.2.5 国内电视媒体活动营销存在的突出问题

    9.2.6 促进电视媒体活动营销成功运作的建议

    9.3 电视媒体的整合营销

    9.3.1 整合营销的相关概述

    9.3.2 电视频道引入整合营销的必要性阐述

    9.3.3 电视频道整合营销的战略思路分析

    9.3.4 我国城市电视媒体整合营销分析

    9.3.5 电视媒体与互联网的整合营销状况

    9.4 电视媒体的植入式营销

    9.4.1 植入式营销的概念

    9.4.2 植入式营销的SWOT分析

    9.4.3 电视媒体植入式营销的紧迫性

    9.4.4 电视媒体植入式营销的特点和方式

    9.4.5 电视媒体植入式营销面临的管理困境

    9.4.6 电视媒体植入式营销的原则

    9.5 电视媒体的其他营销方式

    9.5.1 电视媒体的公益营销

    9.5.2 电视媒体的会议营销

    9.6 电视媒体的营销个案分析

    9.6.1 安徽卫视

    9.6.2 凤凰卫视

    9.6.3 湖南卫视

    9.6.4 东方卫视

    第十章 2012-2015年电视媒体的竞争格局分析

    10.1 中国电视媒体面临的竞争格局

    10.1.1 电视媒体竞争的全面了解

    10.1.2 国际化竞争

    10.1.3 国内传媒业竞争

    10.1.4 国内电视业竞争

    10.1.5 网络时代电视媒体竞争

    10.2 中国电视媒体的核心竞争力剖析

    10.2.1 核心竞争力的内涵

    10.2.2 核心竞争力的构成

    10.2.3 核心竞争力现状

    10.2.4 提升核心竞争力的途径

    10.3 2012-2015年省级卫视的竞争分析

    10.3.1 市场竞争主体

    10.3.2 竞争特征解析

    10.3.3 竞争形态剖析

    10.4 电视媒体与博客/微博的竞合综述

    10.4.1 博客对电视媒体的影响浅述

    10.4.2 电视媒体与博客的对比评价

    10.4.3 电视媒体与博客的竞争及合作阐述

    10.4.4 微博与电视媒体的融合分析

    10.5 电视媒体的竞争对策解析

    10.5.1 电视媒体的竞争策略

    10.5.2 电视媒体提升竞争力的平台思维探究

    10.5.3 “三网融合”下电视媒体的竞争对策

    第十一章 电视媒体产业的投资分析

    11.1 中国电视媒体市场的投资状况

    11.1.1 广播影视业投融资综合分析

    11.1.2 国产电视剧的投资现状及出路

    11.1.3 数字电视市场的投资机会及风险

    11.2 风投在电视媒体市场大有可为

    11.2.1 风险投资的内涵与特点

    11.2.2 风险投资提高电视媒体综合竞争力

    11.2.3 风险投资进入电视媒体所需的基本条件

    11.2.4 电视媒体为吸引风险投资需要做出的努力

    11.3 外资媒体进入中国电视业的可行性探析

    11.3.1 中国电视产业的结构与利润空间

    11.3.2 境外媒体进入中国电视产业的模式探析

    11.3.3 境外电视媒体在中国市场的投资机遇透析

    11.3.4 外资进入中国电视媒体领域的可行途径分析

    第十二章 中研普华对电视媒体产业的发展前景分析

    12.1 电视媒体业的发展趋势

    12.1.1 中国电视媒体的发展走向预测

    12.1.2 电视媒体未来发展趋势及和驱动因素分析

    12.1.3 我国儿童电视媒体市场发展潜力巨大

    12.2 中研普华对2015-2020年中国电视媒体产业预测分析

    12.2.1 影响电视媒体的因素分析

    12.2.2 中研普华对2015-2020年中国电视媒体产业规模预测

    12.2.3 中研普华对2015-2020年中国电视广告投资规模预测

    12.3 电视媒体各细分市场前景分析

    12.3.1 中国电视各类型节目的趋势

    12.3.2 电视新闻节目的发展方向透析

    12.3.3 未来电视剧市场发展趋势分析

    附录

    附录一:广播电视管理条例

    附录二:广播电台电视台审批管理办法

    附录三:境外卫星电视频道落地管理办法

    附录四:广播电视广告播出管理办法

    附录五:境外电视节目引进、播出管理规定

    附录六:互联网视听节目服务管理规定

    附录七:关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见

    附录八:《广播电视广告播出管理办法》的补充规定

     

    图表目录

    图表 亚洲主要以中文为播出语言的卫星放送

    图表 通信卫星转播平台可以看到的5个卫星中文频道

    图表 美国电视节目吸金榜

    图表 各级频道全天平均每小时商业广告播出比重

    图表 各级频道的刊例增幅比较(30秒版本)

    图表 Media1.0生产模型

    图表 Media2.0生产模型

    图表 信息传播的典型模式

    图表 2006-2015年中国数字电视用户发展规模

    图表 手机电视产业链结构图

    图表 广播式手机电视运营模式

    图表 手机电视广告收入盈利模式

    图表 点播式手机电视运营模式

    图表 用户付费业务盈利模式

    图表 手机电视投票业务盈利模式

    图表 手机电视购物盈利模式

    图表 整合式手机电视运营模式

    图表 CCTV品牌栏目列表

    图表 凤凰卫视品牌栏目列表

    图表 各卫视相亲节目一览

    图表 中国电视谈话节目分类情况

    图表 2005-2015年全国电视观众电视机接收系统状况

    图表 2015年全国有线数字电视用户分省分布状况(前五位)

    图表 1999-2015年各类卫视频道累计覆盖人口状况

    图表 2004-2015年省级地面频道本省平均覆盖率状况

    图表 2015年数字(付费)频道全国覆盖人口状况(前五位)

    图表 2015年有线数字电视用户过去一个月中的广告接触情况

    图表 2011-2015年全国观众最喜爱的五类电视节目类型对比

    图表 2011-2015年全国有线数字电视用户使用满意度状况

    图表 2015IPTV用户经常使用的IPTV功能

    图表 2015年电视购物用户过去一个月不同购物频次人数累计分布

    图表 2015年电视购物用户过去一个月的消费金额分布情况

    图表 农村居民家庭未来主要耐用品消费购买计划(前十五位)

    图表 2015年广告创意数量统计

    图表 2015年各行业品牌数及广告创意数量最多品牌发布的创意数量

    图表 2015年各行业最佳广告盘点

    图表 2015年电视广告最佳男女主角排名

    图表 电视广告效果总排行榜

    图表 “媒体影响受众的能力”的指标评分结构

    图表 “受众影响社会的能力”的指标评分结构

    图表 媒体矩阵示意图

    图表 电视媒体影响力层级划分实例应用

    图表 全国覆盖排名前五位省级卫视的覆盖及增长状况

    图表 省级卫视频道对全国覆盖人口增长量的分梯队贡献对比

    图表 全国覆盖增长量排名前五位省级卫视的覆盖状况

    图表 重点城市覆盖人口总量排名前五位省级卫视的覆盖及增长状况

    图表 省级卫视频道对重点城市覆盖人口增长量的分梯队贡献对比

    图表 贵州卫视与甘肃卫视分地区累计覆盖人口状况

    图表 环渤海区域省级卫视的覆盖状况

    图表 2015年省级卫视收视份额分布

    图表 35城市省级卫视收视排名前十强

    图表 排名21-31位省级卫视全天收视率涨跌幅度

    图表 湘浙苏三卫视综艺节目播出比重和收视比重及前十卫视均值

    图表 湖南卫视金鹰剧场各类型剧目构成情况

    图表 前五强省级卫视广告收视情况

    图表 20121-12月凤凰卫视综合收益表

    图表 20121-12月凤凰卫视主营业务分类资料

    图表 20121-12月凤凰卫视主营业务分地区情况

    图表 20131-12月凤凰卫视综合收益表

    图表 20131-12月凤凰卫视主营业务分类资料

    图表 20141-12月凤凰卫视综合收益表

    图表 20141-12月凤凰卫视主营业务分类资料

    图表 电视媒介营销空间定位模型示意图

    图表 湖南卫视战略布局

    图表 省级卫视收视率比较图

    图表 省级卫视收视份额变化曲线

    图表 省级卫视品牌指标模型

    图表 省级卫视收视率发展景气指数

    图表 省级卫视频道发展景气及成长潜力排名(含深圳)

    图表 省级卫视创新节目统计

    图表 中研普华对2015-2020年全国广播电视总收入预测

    图表 中研普华对2015-2020年全国广播电视广告收入预测

    略……
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  • 中研普华的整份研究报告用20余万字的详尽内容,多达200多个图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。报告充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源。依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对电视媒体行业进行了长期追踪,结合我们对电视媒体相关企业的调查研究,对我国电视媒体行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了电视媒体行业的前景与风险。报告揭示了电视媒体市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 略……
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公司介绍

中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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